Vrednost programske opreme

Cena je v škatli, strošek v naši motivaciji, uporabnost pri uporabi, ki jo dobimo, vrednost v naši oceni.

To je zelo občutljivo vprašanje, odvisno od tega, kdo pravi, kdo je namenjen in kdo plača svoje stroške; na splošno povezujemo, kaj je vredno programske opreme z oznako, ki ji sledi simbol dolarja, pogosto nedosegljiv za majhne trge ali ker ga primerjamo z drugimi, ki niso povsem enaki. 

Trdno sem prepričan, da so odprtokodne licence nepovraten trend in da bodo v nekaj letih (če se to že ne bo zgodilo) na trajnosten način zavzele dober del trga v večini tehnoloških niš. dogaja se). Toda brezplačna programska oprema ne pomeni, da se bo lakota človeštva končala. Izvajanje, inovacije, usposabljanje in posodabljanje imajo ceno, ki jo mora nekdo plačati; in na koncu mora obstajati programska oprema za trgovanje, da bodo trendi tržni.

Ko sem danes zjutraj poslušal glas Grega Bentleyja, koliko milijonov dolarjev se je nabralo v 25 letih z njegovo programsko opremo Microstation & family, lahko najprej pomislim na vrsto barbaritet, ki niso primerne za ta prostor. Ko pa se zavedamo, da je to cena tistih, ki inovirajo, na drugem kamnu drugih in v družbi mnogih drugih, na koncu spoznamo, da je to nagrada za njihov trud, česar pa ni storilo njihovih 23 univerzitetnih spremljevalcev (vključno z mano oz. moj oče).

Še vedno je verjetno, da mislimo, da gre ta zasluga njim, ker so mnogi porabili in izpopolnili svoja orodja. Res je, toda tudi drugi so si v večji ali manjši meri, a skoraj zagotovo s podobnimi napori, zaslužili tudi lastni zaslužek, ki bi ga po zakonu življenja dosegli s katero koli drugo programsko opremo.

Torej, če smo kritični do cen programske opreme, omejitev pred našimi zahtevami, kakovost storitev ali celo njene politike; Zavedati se moramo tudi, da bi lahko jedli zaradi svojega obstoja; biti v njegovi uporabi ali s konkurenco.

AutoCAD porabi veliko pomnilnika, Bentley je neintegriran, gvSIG prehiteva preveč počasi, ESRI je zelo draga, Windows je zastarel, razdelek je malo znan, Google Earth je zelo nenatančen ...

Pesimizem v zgodovini ni osvojil številnih nagrad, zaradi česar je troll najlažji (in včasih tudi okusen), vendar vedno (skoraj) je mogoče najti perspektivo "win-win" znotraj verige dodane vrednosti Odnosi:

-Moji uspehi so rezultat mojih tehnikov, izkoriščam jih do smrti, a tudi z njihovim dohodkom so sestavili življenjepis in plačali račune. Na koncu sem se naučil več njihovih sposobnosti kot oni iz moje pesmi, nekateri bodo šli dlje od mene, ker imajo toliko potenciala.
- Izkoristili bodo vaš zapis, čeprav sem zdaj jaz tisti, ki prejema aplavz; nerazumevanje tega lahko privede do profesionalnega ljubosumja ali frustracije. Potem pa bodo imeli svoje uspehe, jaz bom užival in to je veriga, ki se mora zgoditi tistemu, ki je zdaj moj šef.

Nekaj ​​podobnega se zgodi s programsko opremo:

-Bentley veliko denarja in v zameno mi daje nagrado $ 300, a s svojimi orodji sem hranil svoje otroke, razvila znanje in izkušnje.
-AutoCAD monopolizira svetovni trg, vendar zaradi svoje priljubljenosti imam veliko študentov v moji učilnici, ki so pripravljeni plačati, in številne obiske, ki iščejo, kako jo uporabljati, in tudi, kako zagnati ključ.
-ESRI ne spoštuje nekaterih standardov skupnosti, toda SIG dolguje svoji agresivnosti in me je na konferenco v San Diegu navdihnil v motivaciji, ki jo lahko imajo množice.

Glede na to, kaj počnemo, bi lahko imeli pesimistične misli glede blagovnih znamk ESRI, Bentley, AutoCAD, gvSIG, Google Earth ali Windows. So pa plod nekoga, ki je imel pobudo, da jih je ustvaril iz nič ali od zelo primitivnih idej do tega, kar so zdaj. Dober del tega, kar dnevno pojemo, je posledica njegovega obstoja, vsota vaše vztrajnosti, inovativnosti in užitka v življenju nas vsi prepriča. Pot je cena, dosežek je vrednost.

Dajte mi ime programske opreme, s katero najmanj sočustvujete ... no, če ne bi bilo njega, morda ne bi imeli svojega znanja in bi vam preostalo 8 minut, ko ste brali to objavo, ker tega spletnega dnevnika morda ne bi bilo. Skratka, vrednost programske opreme bo v produktivnosti, ki jo dosežemo s tem, koliko smo vanjo vložili, naj bo to veliko, malo, ekonomično, histerično ali vznemirljivo.