Integrirano upravljanje ozemlja – ​​Smo blizu?

Poseben trenutek živimo ob stiku disciplin, ki že leta segmentirajo. Geodetske storitve, arhitekturno oblikovanje, risanje črt, konstrukcijsko načrtovanje, načrtovanje, gradnja, trženje. Navesti primer tradicionalnih tokov; linearna za enostavne projekte, ponavljajoča in težko nadzorovana, odvisno od velikosti projektov.

Danes smo presenetljivo povezali tokove med temi disciplinami, ki poleg tehnologije za upravljanje podatkov delijo procese. Tako, da je težko prepoznati, kje se naloga enega konča, drugega pa začne; kje se dobava informacij konča, ko različica modela umre, ko se projekt zaključi.

Integrirano upravljanje ozemlja -GIT: Ali potrebujemo nov izraz?

Če bi krstili ta spekter procesov, ki sega od zajemanja informacij, potrebnih za projekt v geoprostorskem okolju, do njegovega izvajanja za namene, za katere je bil zasnovan, si ga bomo upali poklicati Integrirano teritorialno upravljanje. Čeprav je bil ta izraz v drugih kontekstih, povezanih s posebnimi znanostmi o zemlji, zagotovo nismo v času spoštovanja konvencij; več, če upoštevamo, da je geolokacija postala bistvena sestavina vseh podjetij in da je vizija podjetja Ravni BIM nas prisili k razmišljanju, da obseg arhitekture, inženiringa in gradbeništva (AEC) ne bo uspel, če upoštevamo mejo njegovega naslednjega koraka, ki je delovanje. Razmišljanje o širšem obsegu zahteva upoštevanje trenutnega vpliva digitalizacije procesov, ki presega gradnjo infrastruktur in se razteza na podjetja, ki nimajo vedno fizične predstavitve, ki niso povezana le v zaporedni interoperabilnosti podatkov, ampak v vzporedni in iterativni integraciji procesov.

S to izdajo V reviji smo pozdravili izraz Celostno upravljanje ozemlja.

Obseg koncepta integriranega upravljanja ozemlja GIT.

Projekti že dolgo v različnih fazah veljajo za vmesne cilje. Danes živimo v trenutku, ko so informacije na eni strani menjalna valuta od zajema do odlaganja; Toda učinkovito delovanje ta kontekst tudi dopolnjuje, tako da ta razpoložljivost podatkov spremeni v sredstvo, ki lahko ustvari večjo učinkovitost in portfelje ob upoštevanju potreb trga.

Govorimo torej o verigi, sestavljeni iz glavnih mejnikov, ki dodajajo vrednost dejanjem človeka v makroprocesu, ki je poleg tega, da gre za inženirje, stvar poslovnih ljudi.

Procesni pristop - vzorec, ki -dolgo nazaj- Spreminja se tisto, kar počnemo.

Če bomo govorili o procesih, bomo morali govoriti o vrednostni verigi, o poenostavitvi glede na končnega uporabnika, inovacijah in iskanju učinkovitosti, da bi bile naložbe donosne.

Procesi, ki temeljijo na upravljanju z informacijami. Velik del začetnih prizadevanj v osemdesetih, s prihodom informatizacije, je bil cilj imeti dober nadzor nad informacijami. Na eni strani je bil vsaj v okolju AEC cilj zmanjšati uporabo fizičnih formatov in uporabo računalniških prednosti pri kompleksnih izračunih; Zato CAD na začetku ne spreminja nujno procesov, temveč jih pripelje do digitalnega nadzora; še naprej delati skoraj isto stvar, vsebovati iste informacije in izkoristiti dejstvo, da je medije zdaj mogoče ponovno uporabiti. Ukaz offset nadomesti vzporedno ravnilo, ortho-snap 90-stopinjski kvadrat, krog šestilo, trim natančno predlogo za brisanje in tako zaporedno smo naredili ta preskok, ki pošteno povedano ni bil lahek ali majhen, samo z razmišljanjem o prednosti plast, ki bi v drugih časih pomenila sledenje gradbenemu načrtu za delo na strukturnih ali hidrosanitarnih načrtih. Toda prišel je čas, ko je CAD izpolnil svoj namen v obeh dimenzijah; Utrujajoče je postalo predvsem pri prerezih, fasadah in psevdotridimenzionalnih prikazih; Tako se je pojavilo 3D modeliranje, preden smo ga poimenovali BIM, s čimer smo poenostavili te rutine in spremenili večino tega, kar smo počeli v 2D CAD.

... seveda se je takrat 3D upravljanje končalo v statičnih upodabljanjih, ki so z nekaj potrpljenja prišli zaradi omejenih virov opreme in ne pisanih barv.

Veliki ponudniki programske opreme za industrijo AEC so v skladu s temi pomembnimi mejniki spreminjali svoje funkcionalnosti, ki so povezane z zmogljivostmi strojne opreme in sprejetjem s strani uporabnikov. Dokler ni prišel čas, ko je bilo to upravljanje z informacijami nezadostno, razen izvažanja formatov, medsebojnega povezovanja matičnih podatkov in referenčne integracije, na katero je vplival tisti zgodovinski trend dela, ki temelji na oddelkih.

Malo zgodovine. Čeprav ima na področju industrijskega inženiringa iskanje učinkovitosti veliko večjo zgodovino, je bilo tehnološko sprejetje upravljanja operacij v kontekstu arhitekture, inženiringa in gradbeništva (AEC) pozno in je temeljilo na okoliščinah; vidik, ki ga je danes težko izmeriti, razen če smo bili udeleženci teh trenutkov. Številne pobude, ki so izhajale iz sedemdesetih, so se okrepile v osemdesetih s prihodom osebnega računalnika, ki, ker je lahko na vsaki mizi, dodaja računalniško podprtemu načrtovanju potencial baz podatkov, rastrskih slik, notranjih omrežij LAN in možnost povezovati sorodne discipline. Tu se pojavljajo vertikalne rešitve za dele sestavljanke, kot so geodetstvo, arhitekturno načrtovanje, strukturno načrtovanje, ocena proračuna, nadzor inventarja, načrtovanje gradnje; vse s tehnološkimi omejitvami, ki niso zadostovale za učinkovito integracijo. Poleg tega standardov skorajda ni bilo, ponudniki rešitev so trpeli zaradi škrtih formatov za shranjevanje in seveda nekaj odpora –skoraj izsiljevalsko– spremeniti s strani industrije zaradi dejstva, da je bilo stroške posvojitve težko prodati v skoraj enakovrednem razmerju z učinkovitostjo in dobičkonosnostjo.

Prehod s te primitivne stopnje izmenjave informacij je zahteval nove elemente. Morda najpomembnejši mejnik je bila zrelost interneta, ki nam je poleg možnosti pošiljanja e-pošte in brskanja po statičnih spletnih straneh odprl vrata za sodelovanje. Skupnosti, ki sodelujejo v obdobju spleta 2.0, so si prizadevale za standardizacijo, ki ironično izhaja iz pobud open source da zdaj ne zvenijo več nespoštljivo in da jih zasebna industrija vidi z novimi očmi. Disciplina GIS je bila eden najboljših primerov, saj je v mnogih trenutkih kljub vsem težavam premagala lastniško programsko opremo; dolga, ki ga doslej v CAD-BIM industriji ni bilo mogoče povrniti. Stvari so morale zaradi svoje teže zaradi zrelosti misli in nedvomno sprememb na poslovnem trgu B2B pasti v pogon globalizacije, ki temelji na povezljivosti.

Včeraj smo si zaprli oči in danes smo se zbudili, ko so postali lastni trendi, kot je geolokacija, in posledično niso samo spremembe v industriji digitalizacije, temveč neizogibna preobrazba oblikovalskega in proizvodnega trga.

Procesi, ki temeljijo na upravljanju operacij. Procesni pristop nas vodi do lomljenja paradigem segmentacije disciplin v stilu departalizacije pisarn, ločenih s steno in masivnimi lesenimi vrati. Geodetska oprema je imela zmožnosti prikaza in digitalizacije, risarji so iz preprostih risarjev prešli v modelatorje predmetov; Arhitekti in inženirji so začeli prevladovati v geoprostorski industriji, ki je zaradi geolokacije zagotovila več podatkov. To je spremenilo fokus z majhnih dostav informacijskih datotek na procese, kjer so objekti modeliranja le vozlišča datoteke, ki se napaja med disciplinami topografije, gradbeništva, arhitekture, industrijskega inženiringa, marketinga in geomatike –ne da bi izključili uporabo neke kode-.

Modeliranje  Razmišljanje o modelih ni bilo lahko, a se je zgodilo. Danes ni težko razumeti, da je zemljišče, most, stavba, industrijski obrat ali železnica isto. Objekt, ki se rodi, raste, daje rezultate in nekega dne umre.

BIM je najboljši dolgoročni koncept, ki ga ima industrija integriranega upravljanja. Morda je njegov največji prispevek k poti standardizacije ravnotežje med nebrzdano iznajdljivostjo zasebnega sektorja na tehnološkem področju in povpraševanjem po rešitvah, ki jih zasebna in državna podjetja potrebujejo za zagotavljanje boljših storitev ali doseganje boljših rezultatov z viri, ki so na voljo industriji. Konceptualizacija BIM-a, čeprav so jo mnogi v njeni uporabi na fizičnih infrastrukturah videli omejeno, ima zagotovo večji obseg, če si predstavljamo vozlišča BIM, zasnovana na višjih ravneh pod vizijo digitalnih dvojčkov, kjer integracija resničnega življenja med drugim vključujejo discipline, kot so izobraževanje, finance, varnost.

Veriga vrednosti - od informacij do operacije.

Danes rešitve niso osredotočene na odziv na določeno disciplino. Posebna orodja za naloge, kot je modeliranje topografske površine ali načrtovanje proračuna, so manj privlačna, če jih ni mogoče vključiti v gorvodne, dolvodne ali vzporedne tokove. To je razlog, ki vodi vodilna podjetja v panogi k zagotavljanju rešitev, ki celovito rešujejo potrebe v celotnem spektru, v vrednostni verigi s členi, ki jih je težko izolirati.

Ta veriga je sestavljena iz faz, ki postopoma izpolnjujejo komplementarne namene, prekinjajo linearno zaporedje in spodbujajo vzporednost učinkovitosti v času, stroških in sledljivosti; neizogibni elementi trenutnih modelov kakovosti.

koncept Integrirano upravljanje ozemlja GIT predlaga zaporedje faz, od zasnove poslovnega modela do njegovega ustvarjanja pričakovanih rezultatov. V teh različnih fazah se prioritete za nadzor informacij postopoma zmanjšujejo do upravljanja operacije; in kolikor inovacija uvaja nova orodja, je možno poenostaviti korake, ki ne dodajajo več vrednosti. Kot primer:

Tiskanje načrtov ni več pomembno od trenutka, ko si jih je mogoče ogledati na praktičnem orodju, kot je tablica ali naprava za razširjeno resničnost.

Identifikacija pripadajočih zemljiških parcel v logiki zemljevida kvadrantov več ne dodaja vrednosti modelom, ki se ne bodo tiskali v merilu, ki se bodo nenehno spreminjali in ki zahtevajo nomenklaturo, ki ni povezana z nefizičnimi atributi, kot so stanje mest / podeželja ali prostorska pripadnost na upravno regijo.

V tem integriranem toku uporabnik prepozna vrednost uporabe svoje topografske opreme ne le za zajemanje podatkov na terenu, temveč tudi za modeliranje, preden pride v pisarno, pri čemer se zaveda, da gre za preprost vnos, ki bo nekaj dni pozneje uporablja se za premislek o zasnovi na začetku gradnje. Spletno mesto, kjer je shranjen rezultat polja, preneha zagotavljati vrednost, dokler je na voljo, ko je potrebno, in njegov nadzor različic; Zato je na terenu zajeta koordinata xyz le en element oblaka točk, ki ni več produkt in je postal input, drugega inputa, končnega produkta, ki je vse bolj viden v verigi. Zato načrt s svojimi plastnicami ni več natisnjen, ker ne daje dodane vrednosti z razvrednotenjem izdelka na input idejnega volumskega modela stavbe, ki je še en input arhitekturnega modela, ki bo po novem imel strukturni model, elektromehanski model, model načrtovanja konstrukcije. Vse kot nekakšni digitalni dvojčki, ki se bodo končali v modelu delovanja že zgrajene stavbe; kaj so naročnik in njeni investitorji prvotno pričakovali od njegove konceptualizacije.

Prispevek verige je v dodani vrednosti začetnemu konceptualnemu modelu, v različnih fazah od zajema, modeliranja, načrtovanja, gradnje in končno upravljanja končnega sredstva. Faze, ki niso nujno linearne in ki v industriji AEC (Arhitektura, inženiring, gradbeništvo) zahtevajo povezavo med modeliranjem fizičnih objektov, kot je zemljišče ali infrastruktura, z nefizičnimi elementi; ljudi, podjetij in vsakodnevnih odnosov registracije v resničnem svetu, upravljanja, oglaševanja in prenosa sredstev.

Upravljanje informacij + upravljanje operacij. Ponovno izumljanje procesov je neizogibno.

Stopnja zrelosti in konvergence med modeliranjem gradbenih informacij (BIM) s ciklom upravljanja proizvodnje (PLM) predvideva nov scenarij, ki je bil skovan na četrto industrijsko revolucijo (4IR).

IoT - 4iR - 5G - Pametna mesta - Digital Twin - iA - VR - Blockchain. 

Novi pogoji so posledica konvergence BIM + PLM.

Danes obstaja veliko pobud, ki sprožajo pojme, ki se jih moramo naučiti vsak dan, kar je posledica vse bližjega dogodka BIM + PLM. Ti izrazi vključujejo internet stvari (IoT), pametna mesta, digitalne dvojčke, 5G, umetno inteligenco (AI), razširjeno resničnost (AR), če naštejemo le nekatere. Vprašljivo je, koliko teh elementov bo izginilo kot nezadostni klišeji, če razmišljamo v realni perspektivi o tem, kaj lahko pričakujemo, in pustimo ob strani časovni val v postapokaliptičnih filmih, ki dajejo tudi skice, kako super bi lahko bilo ... po Hollywoodu pa skoraj vedno katastrofalno.

Infografika celostnega upravljanja ozemlja.

Infografika predstavlja globalno vizijo spektra, ki za zdaj še nima posebnega pojma, ki ga z naše perspektive imenujemo Integrirano teritorialno upravljanje. To so med drugim vodilna podjetja v panogi uporabljala kot začasni #hashtag na dogodkih, a kot pravi naš uvod, ni dobila zasluženega imena.

Ta infografika poskuša pokazati nekaj, česar iskreno ni enostavno zajeti, še manj pa razložiti. Če upoštevamo prednostne naloge različnih panog, ki so v celotnem ciklusu prečne, čeprav z različnimi merili ocenjevanja. Na ta način lahko ugotovimo, da čeprav je modeliranje splošen pojem, bi lahko menili, da je bilo njegovo sprejetje v naslednjem konceptualnem zaporedju:

Geoprostorska posvojitev - Masifikacija CAD - 3D modeliranje - BIM konceptualizacija - Digitalno recikliranje dvojčkov - Integracija pametnega mesta.

Iz optike modeliranja obsega vidimo, da se uporabniki postopoma približujejo resničnosti, vsaj v naslednjih obljubah:

1D - Upravljanje datotek v digitalnih oblikah,

2D - sprejetje digitalnih modelov, ki nadomeščajo tiskani načrt,

3D - tridimenzionalni model in njegova globalna geolokacija,

4D - zgodovinska različica s časovno nadzorovanim načinom,

5D - vdor ekonomskega vidika v posledične stroške elementov,

6D - Upravljanje življenjskega cikla modeliranih predmetov, integriranih v operacije njihovega konteksta v realnem času.

Nedvomno so v prejšnji konceptualizaciji različni pogledi, zlasti zato, ker je uporaba modeliranja kumulativna in ni izključna. Izpostavljena vizija je le en način razlage z vidika koristi, ki so jih videli uporabniki, ko smo sprejeli tehnološki razvoj v industriji; naj bo to gradbeništvo, arhitektura, industrijsko inženirstvo, kataster, kartografija ... ali kopičenje vsega tega v celostnem procesu.

Na koncu infografika prikazuje prispevek, ki sta ga disciplini prinesli k standardizaciji in sprejemanju digitalnega v vsakodnevni rutini človeka.

GIS - CAD - BIM - Digital Twin - Pametna mesta

Ti izrazi so na nek način dali prednost inovacijskim prizadevanjem ljudi, podjetij, vlad in predvsem akademikov, ki so privedli do tega, kar danes vidimo s popolnoma zrelimi disciplinami, kot je Geografski informacijski sistem (GIS), prispevek, ki je predstavljal Računalniško podprto oblikovanje (CAD), ki se trenutno razvija v BIM, čeprav ima dva izziva zaradi sprejetja standardov, vendar z jasno začrtano potjo v 5 stopnjah zrelosti (Ravni BIM).

Nekateri trendi v spektru integriranega teritorialnega upravljanja so trenutno pod pritiskom, da umestijo koncepte digitalnih dvojčkov, interneta stvari in pametnih mest; prva je bolj podobna dinamiki racionalizacije digitalizacije po logiki sprejemanja standardov delovanja; slednje kot idealen scenarij uporabe. Pametna mesta širijo vizijo na številne discipline, ki bi jih lahko vključili v vizijo o tem, kakšna bi morala biti človeška dejavnost v ekološkem kontekstu, vidike upravljanja, kot so voda, energija, sanitarije, hrana, mobilnost, kultura, sožitje, infrastruktura in gospodarstvo.

Toda v nekaterih vidikih verige smo še daleč. Razlogi za obstoj informacij in modeliranja so v mnogih pogledih še vedno odvisni od tega, kdo izvaja delo ali sprejema odločitve. S strani končnega uporabnika je treba še veliko zgraditi, tako da njihova vloga ustvarja zahteve po uporabnosti v različnih disciplinah trenutnih konceptov pametnega mesta.

Vpliv na ponudnike rešitev je ključen, v primeru industrije AEC morajo ponudniki programske, strojne opreme in storitev slediti uporabniškemu trgu, ki pričakuje veliko več kot naslikane zemljevide in privlačne upodobitve. Bitka poteka med velikani, kot sta Hexagon, Trimble s podobnimi modeli s trgov, ki so jih pridobili v zadnjih letih; AutoDesk + Esri v iskanju čarobnega ključa, ki združuje njegove velike segmente uporabnikov, Bentley s svojo prelomno shemo, ki že vključuje ključne akterje, kot so Siemens, Microsoft in Topcon, kot javno podjetje.

Tokrat so pravila igre drugačna; Ne gre za lansiranje rešitev za geodete, gradbene inženirje ali arhitekte. Uporabniki danes pričakujejo celovite rešitve, osredotočene na procese in ne na informacijske datoteke; z večjo svobodo prilagojenih prilagoditev, z aplikacijami za večkratno uporabo v celotnem toku, interoperabilnimi in predvsem v istem modelu, ki podpira integracijo različnih projektov.

Nedvomno živimo velik trenutek. Nove generacije ne bodo imele privilegija videti rojstvo in zaključek cikla v tem spektru Integriranega Geoteritorialnega. Ne boste vedeli, kako vznemirljivo je bilo zagnati AutoCAD z eno nalogo 80-286, potrpežljivost čakanja, da se prikažejo plasti arhitekturnega načrta, z obupom, da nismo mogli zagnati Lotusa 123, kjer smo ohranili stroški na enoto na zaslonu črne in svetlo oranžne črke. Ne boste mogli spoznati adrenalina, ko boste prvič videli lov na katastrsko karto na binarnem rastru v Microstation, ki deluje na Intergraph VAX. Vsekakor ne, ne bodo mogli.

Brez večjega presenečenja bodo videli še veliko stvari. Testiranje enega prvih prototipov Hololenov v Amsterdamu pred nekaj leti mi je prineslo del tega občutka ob prvem srečanju s CAD platformami. Zagotovo zanemarjamo obseg, ki ga bo imela ta četrta industrijska revolucija, katere doslej vidimo ideje, ki so za nas inovativne, a primitivne pred tem, kaj bo pomenilo prilagajanje novemu okolju, kjer bo sposobnost odvajanja veliko bolj dragocena kot akademske stopnje in leta iz izkušenj.

Zagotovo je, da bo prišel prej, kot smo pričakovali.